Voilà la fiche de Véronique Bouillot.
Je suis coach de managers.
Et j’ai moi-même occupé cette place pendant 13 ans.
Manager, ce n’est pas seulement piloter des résultats.
C’est porter des décisions que personne d’autre ne veut prendre.
C’est arbitrer entre performance et humain.
C’est rester solide quand l’équipe vacille.
Et parfois… douter en silence.
On attend du manager qu’il sache, qu’il tienne, qu’il tranche, qu’il rassure.
Mais on parle rarement de ce que cela coûte intérieurement.
C’est précisément là que j’interviens.
J’accompagne les managers qui veulent exercer leur responsabilité avec clarté et discernement, sans s’endurcir, sans se suradapter, sans se perdre.
Je ne travaille pas sur des recettes mais sur la posture, sur l’alignement, sur la capacité...
