Vous cherchez à être accompagné dans une phase clé de votre parcours professionnel ?
Vous aspirez à renforcer votre posture de manager, mobiliser davantage vos équipes, ou franchir un cap stratégique dans votre carrière ?
Que vous soyez dirigeant, manager ou cadre en évolution, le coaching professionnel que je propose s’adapte à votre réalité. Chaque accompagnement est sur mesure, alliant l’écoute, l’exigence constructive, et les apports des neurosciences appliquées au leadership et à la performance.
Mon approche du coaching :
Je suis chef d’entreprise après avoir été cadre dirigeant à l’international, et auparavant formé dans les meilleurs cabinets de conseil en organisation & management.
Coach certifié de la Solutions Academy (ICF), depuis toujours intéressé par le fonctionnement de l’esprit et du cerveau, j’ai également été formé à la Positive Intelligence par Shirzade Chamine.
Mon approche du coaching consiste à vous faire profiter de la combinaison de ces expériences, et repose sur 4 pilliers :
• Un accompagnement sur mesure : chaque personne, chaque contexte, chaque objectif est singulier.
• L’apport des neurosciences : vous partager le fonctionnement du cerveau pour mieux décider, communiquer, manager.
• Une approche concrète et orientée solutions : chaque séance vise des résultats tangibles et directement applicables.
• Une alliance bienveillante mais stimulante : vous progressez à votre rythme, tout en étant challengé avec bienveillance.
Rien ne me fait plus plaisir que de voir une personne que je coache réaliser son potentiel !
🔹 Coaching en management
Développez votre capacité à fédérer, décider, gérer des situations complexes.
🔹 Coaching de dirigeant
Prenez du recul, renforcez votre leadership stratégique, affirmez votre posture.
🔹 Coaching d’équipe
Stimulez la cohésion et l’efficacité collective pour mieux atteindre vos objectifs communs.
🔹 Coaching autour des émotions et du stress
Apprenez à mieux vivre et réguler vos émotions, à gérer les émotions des autres, et développez une stabilité émotionnelle digne des meilleures leaders.
Le déroulé d’un accompagnement :
1. Rencontre exploratoire : clarification de votre contexte et de vos enjeux
2. Définition d’un cadre de progression clair
3. Séances régulières avec outils et exercices adaptés
4. Bilan et perspectives concrètes
Les séances peuvent se faire en visioconférence ou en présentiel selon vos préférences.
