🧑💼 Ma présentation
Je m’appelle Clément, je suis le fondateur et dirigeant du cabinet SAGEE, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants de TPE, d’indépendants et de jeunes entreprises.
Avec plus de 9 ans d’expérience dans la gestion de centres de profit, j’ai occupé des fonctions de direction opérationnelle, commerciale et stratégique dans plusieurs structures, en France comme à l’international. Ces expériences terrain m’ont permis de comprendre les vrais enjeux des chefs d’entreprise : manque de temps, surcharge mentale, besoin de structuration, recherche de performance durable.
Aujourd’hui, à travers mon cabinet, j’accompagne des dirigeants dans tout l’Hexagone (et au-delà), via un suivi personnalisé, des sessions en visio régulières, et des outils concrets pour :
• Clarifier leur vision et leur stratégie
• Débloquer les points de friction
• Structurer leur activité
• Développer leur chiffre d’affaires
• Et surtout, retrouver du plaisir à entreprendre
Mon approche est pragmatique, humaine et orientée résultats. Je ne fais pas de blabla théorique : je t’aide à avancer concrètement, pas à pas, en tenant compte de ta réalité d’entrepreneur.
💰 Mes tarifs
Je fonctionne à la séance ou en accompagnement régulier, selon ce qui te convient le mieux.
💼 Tarif horaire : 150 € HT / heure
(Visio incluse, avec compte-rendu d’action personnalisé)
👉 Un pack d’heures peut être mis en place si tu souhaites un suivi régulier.
Pour obtenir des réponses concernant les prix proposés par ce professionnel du management dans le sud ouest de la France, n’hésitez pas à lui écrire un message.
Mes prestations
Je propose un accompagnement sur-mesure, adapté à tes besoins, selon trois grands axes :
Stratégie et développement commercial
• Audit de ton modèle actuel
• Définition de ta vision à court/moyen/long terme
• Mise en place d’un plan d’action clair et réaliste
• Amélioration du cycle de vente et de la relation client
• Optimisation de ton offre et de ton positionnement
Organisation et performance opérationnelle
• Structuration des process internes
• Optimisation du temps et des priorités
• Délégation, automatisation, outils digitaux
• Mise en place d’indicateurs de suivi (KPI)
Gestion et pilotage d’entreprise
• Accompagnement administratif et financier
• Prévisionnel, budget, trésorerie
• Aide à la prise de décision
• Coaching mental et soutien au dirigeant
✅ Le tout, avec un suivi personnalisé, réactif, et toujours dans une logique de résultats concrets.
