QilinEduc – L’équicoaching au service de la posture managériale
QilinEduc est une structure spécialisée dans l’accompagnement par le cheval, qui met la relation humain cheval au service du développement des personnes et des équipes.
Ses programmes s’appuient sur l’équitation de tradition française et sur la médiation équine pour travailler la posture, la confiance et la qualité relationnelle, bien au delà de la simple pratique sportive.
Les ateliers d’équicoaching QilinEduc permettent aux managers et aux collaborateurs de :
• prendre conscience de leur façon d’entrer en relation, d’influencer et de poser un cadre,
• expérimenter une communication claire, cohérente et congruente (verbal / non verbal),
• ajuster leur leadership, leur place dans le groupe et leur manière de coopérer.
Le cheval agit comme un miroir immédiat et sans jugement : il réagit à ce que nous émettons réellement, pas à ce que nous pensons montrer. Cette confrontation bienveillante aide à identifier les décalages entre intentions et comportements, à dépasser certaines peurs et à ancrer de nouveaux réflexes dans la durée.
Les séances sont animées par des professionnelles du management et de l’accompagnement humain, en lien avec des enseignants d’équitation expérimentés. Elles sont construites sur mesure en fonction des enjeux : cohésion d’équipe, prise de poste, communication, gestion des transitions, prévention des risques psychosociaux.
QilinEduc propose des modules d’équicoaching qui complètent et rendent très concrets les parcours de coaching managérial : les participants vivent concrètement les concepts abordés en séance et repartent avec une expérience forte, directement transposable à leur quotidien professionnel.
Session = 1 journée de 9h à 17h30
1 session 920 € HT
2 sessions 1800 € HT
3 sessions 2640 € HT
Vous pouvez prendre contact avec QilinEduc pour en savoir plus sur sa manière de facturer.
• Ateliers d’équicoaching pour managers et dirigeants : demi journée ou journée de travail avec les chevaux pour revisiter sa posture managériale, sa communication et son leadership (travail à pied, sans besoin de savoir monter).
• Séminaires de cohésion d’équipe : journées “team building” autour du cheval : coopération, confiance, gestion des tensions, qualité du lien dans l’équipe, avec débriefing orienté situations professionnelles.
• Parcours de développement managérial avec sessions équicoaching intégrées : intégration d’1 à 2 journées cheval dans un parcours de coaching de manager (avant / pendant / après), pour ancrer les concepts vus en séance individuelle ou collective.
• Accompagnement des transitions professionnelles : modules spécifiques pour prises de poste, changement d’organisation, montée en responsabilité, prévention de l’épuisement (reconnexion à ses ressources, posture, limites).
• Formations “soft skills” par le cheval : sessions centrées sur la communication, l’assertivité, la gestion des émotions, la confiance en soi, l’intelligence relationnelle, en format inter ou intra entreprise.
• Journées bien être et prévention des risques psychosociaux (RPS / QVCT) : journées de ressourcement avec les chevaux pour prendre du recul, travailler la régulation du stress et la qualité de vie au travail, en lien avec les enjeux de santé au travail.
• Ateliers “découverte équicoaching” : formats courts (2–3 h) pour faire découvrir l’approche dans le cadre d’un séminaire managérial ou d’une journée d’équipe.
