Clarifier sa pensée. Agir autrement. Retrouver de l’impact et de l’équilibre.
Je m'appuie sur plus de 15 ans d'expérience professionnelle à des fonctions diverses (responsabilités fonctionnelles, notamment dans la Qualité, et hiérarchiques) au sein de réseaux d’entreprises et organismes de formation, comme le MFQM Pays de la Loire ou le réseau GERME.
Actuellement Directrice Communication à BTP CFA Pays de la Loire (400 salariés sur 6 sites), je partage mon temps entre mes responsabilités managériales, l’accompagnement en Executive coaching et ma vie personnelle.
Ma transition vers le coaching constitue le prolongement naturel de 15 années passées à soutenir la montée en compétences des dirigeants, managers et futurs professionnels.
Sur devis après analyse de votre demande
L’Executive coaching peut concerner des enjeux très divers : leadership, conduite du changement, prise de décision, pilotage de la performance, gestion d’équipes, communication et sens politique, développement de l’efficience personnelle…
Je vous propose un premier échange gratuit et sans engagement pour échanger sur votre situation et identifier si le coaching pourrait être adapté.
Pour obtenir des réponses concernant les prix proposés par ce professionnel en région Pays de la Loire, n’hésitez pas à lui envoyer un message.
Une approche du coaching basée sur les sciences cognitives
Le coaching cognitivo-comportemental part d'un principe simple : ce qui nous freine n'est pas la situation en elle-même, mais la lecture que nous en faisons. Une lecture façonnée par nos expériences passées et nos croyances.
Le travail de coaching consiste notamment à repérer les pensées limitantes, à en interroger le bien-fondé, puis à tester progressivement de nouveaux comportements dans votre réalité professionnelle.
Le fondement scientifique et l'orientation solution de l'accompagnement ancrent le travail de coaching dans les situations réelles vécues par le coaché et convergent vers des actions testables, avec des résultats observables.
Ma pratique s’appuie également sur la psychologie stoïcienne, l’approche systémique, la psychologie positive et des outils issus de la thérapie d’acceptation et d’engagement, suivant les objectifs du coaching.