Mon parcours :
-Coach professionnel certifié RNCP
-Coach de dirigeant
-20 ans en direction commerciale grands comptes (Aptiv, Continental, Valeo, PSA)
Vous dirigez. Vous décidez. Souvent seul.
Arbitrages stratégiques, repositionnements, gouvernance, gestion des talents, situations tendues : votre quotidien exige des décisions à fort impact, avec peu de marge d'erreur.
Vous aimeriez parfois prendre du recul, confronter vos options, clarifier le cap — sans filtre, sans complaisance.
J'interviens comme sparring partner auprès de dirigeants de PME-ETI et cadres C-level confrontés à ces enjeux.
mon Périmètre : Coaching de dirigeants et cadres en entreprise, executive team.
Les impacts: prise de recul, stratégie de gestion des priorités, stratégie commerciale, relations investisseurs, construction et gestion RH, gouvernance, trésorerie, innovation, préparation de négociations, challenge d'idées et de priorités, investissements industriels, achats et logistique, choix d'agenda
Ce que je vous apporte :
-Un espace de réflexion sans concession pour transformer l'incertitude en décisions claires
-Du recul pour construire une stratégie alignée avec vos objectifs
-Un regard extérieur pour décider sereinement, même sous pression
Ce que ça change concrètement :
-Des décisions prises plus vite, avec lucidité
-Une vision clarifiée de vos priorités et de vos actions
-Un pilotage serein, même quand ça secoue
Mes clients :
-Dirigeants de PME/ETI jusqu'à 50M€ (industrie, IT, services)
-Cadres stratégiques de groupes (distribution, services, industrie)
